Ny lederpipeline gennem strategisk talentudvikling
En vækstvirksomhed manglede intern succession. LEDERVÆRK og TALENTVÆRK skabte en synlig pipeline af fremtidige ledere.
Denne case er et eksempel, der viser opbygningen. Skriv jeres egen tekst ind, og slet det, I ikke skal bruge.
Udfordringen
En vækstvirksomhed manglede intern succession. Når en lederstilling blev ledig, gik den som regel til en ekstern kandidat, fordi ingen kunne pege på, hvem internt der var klar.
Forløbet
Vi kombinerede TALENTVÆRK og LEDERVÆRK: først en afdækning af talenter blandt medarbejdere med lederpotentiale, derefter et udviklingsforløb for dem, der ønskede at gå vejen. Ledelsen fik samtidig et fælles grundlag for at tale om succession.
Resultatet
Virksomheden fik en synlig pipeline af fremtidige ledere og et sprog for, hvad næste skridt kræver.
Kunne det her også være jer?
Book en uforpligtende behovssamtale, så finder vi ud af, hvor I står i dag, og hvordan TalentVærket bedst kan hjælpe jer videre.